“El propósito de las
alternativas estratégicas, generadas por un análisis FODA, debe fundamentarse
en las fortalezas con el fin de explotar oportunidades, contrarrestar amenazas
y corregir debilidades”.[1]
Con el fin de escoger
entre las alternativas generadas por un análisis FODA, la organización debe
evaluarlas confrontándolas entre sí con respecto a su capacidad para lograr
metas importantes.
Las alternativas estratégicas generadas pueden
contener estrategias a nivel funcional, de negocios, corporativas y globales.
El proceso de selección estratégica requiere identificar el conjunto respectivo
de estrategias que mejor le permitan sobrevivir y prosperar en el ambiente
competitivo mundial y de rápido cambio, típico de la mayoría de las industrias
modernas.
Muy buena información
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