Los gerentes estratégicos comparan
y contrastan su capacidad para lograra
las metas importantes y u
rendimiento superior .El
pensamiento estratégico exige
que los gerentes
identifiquen el conjunto de estrategias que crearán
y mantendrán una ventaja
competitiva:
El análisis SWOT ayuda a los
gerentes a diseñar un modelo de negocio que le permita a una empresa obtener
una ventaja competitiva en su industria(o industrias). La
ventaja competitiva conduce a un aumento en la rentabilidad y esto , maximiza las posibilidades de la compañía sobreviva
en un ambiente competitivo global
de rápidos cambios, que es el que caracteriza ala mayoría de las industrias de hoy.- Estrategia a nivel funcional. Se dirige a mejorar la eficacia de las operaciones dentro de una compañía, como puede ser la manufactura, la comercialización, la administración de materiales, el desarrollo de productos y el servicio al cliente.
- Estrategia a nivel negocio. Comprende el tema competitivo general del negocio, la manera en que se posiciona a si mismo en el mercado para obtener una ventaja competitiva , y las diferentes estrategias de posicionamiento que se pueden utilizar en distintos escenarios industriales , por ejemplo, liderazgo en costos, diferenciación , enfoque en un nicho o segmento de la industria , o alguna combinación de lo anterior.
